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后湖管理区社会管理综合治理工作纪实
2014-11-07 09:29:00   来源:   评论:0 点击:

近年来,后湖管理区在社会管理综合治理工作中时刻牢记稳定压倒一切和一岗双责的工作方针,用科学发展观统领工作全局,确保了全区社会和谐、政治稳定、经济繁荣。 党委政府高度重视,构建网络体系。 市六届党

        近年来,后湖管理区在社会管理综合治理工作中时刻牢记“稳定压倒一切”和“一岗双责”的工作方针,用科学发展观统领工作全局,确保了全区社会和谐、政治稳定、经济繁荣。

        党委政府高度重视,构建网络体系。

        市六届党代会、人代会将后湖纳入“三区四园”之一建设,工业园区规划8平方公里,区位优势明显,治安形势复杂。系列重大项目的建设涉及千家万户农工利益、土地集并、拆迁安置、农作物补偿、赔偿等一系列的棘手问题,可能因此而引发一些矛盾,这将是一次经济发展遇到严峻挑战。面对这些矛盾和问题管理区党委高度重视,“群众利益无小事”,并将此项工作纳入到重要议事日程,预事进行“风险评估”,成立专班,召开专题会议,层层签订责任书,构建网络体系,“两实”全覆盖,党政主要领导亲自抓,分管领导具体抓,生产队配齐信息员,发现问题及时报告,真正做到了发现得早、控制的住、化解的好、处置得当,形成了上下联动,齐抓共管的工作格局。

        切实增强忧患意识、大局意识、责任意识,夯实基层基础,确保长治久安。

        今年是建国65周年、平息“6.4”风波25周年,取缔“法轮功”邪教组织15周年,有些人借口民族、宗教、经济、社会等问题,打着“维权”的旗号,插手、利用群体性事件或热点事件,极力使个别问题扩大化,单一问题复杂化,一般问题政治化,达到其不可告人的目的。

        针对这一特点,该区认真分析形势,精心组织、周密部署,从以下几个方面把维稳工作落到了实处,确保了全区正常的生产、生活、工作秩序。一是全区上下坚持24小时常年值班制度,当班人员认真接访和调处当天的矛盾纠纷,一时难以调解的纠纷移交区维稳办。二是对辖区内的重点部位、重要场所、重点人实行管控,盯死看牢,内紧外松,如:校园、高速铁路、信访对象、社区矫正对象、“两劳”人员、吸毒人员、精神病患者、留守儿童等。三是坚持月排查零报告,重大纠纷及时报告制度,充分发挥网络组织作用,将排查出来的一般纠纷不出队、不出办事处,重大纠纷及时层层报告。四是严格落实开门大接访,按照1+4的工作机制,周轮式开展工作,即:一件事,加综治办、信访办、派出所、司法所各派一名工作人员参加接访,地点设在后湖司法所。五是法定节假日、敏感时期,针对重点事、重点人落实“四包一”责任,即:“一名领导、一名干警、一名村治调主任、一名亲属包一重点人和事”。六是严格坚持矛盾纠纷“五个一”的调处机制不放松,即“一件事、一名领导、一个专班、一套措施、一抓到底”。例如:多年积案稳控,新案包案督办。胡子芹医患纠纷、何成江交通事故、何素侠果树被砍伐、张志文致残、郭新建计划生育纠纷、毛水秀重度精神病患者等等,通过上述工作机制的落实,都无一反弹现象。七是成立应急小组,明确责任,区信访维稳办人员走下去了解相关情况,建立长效机制,按照“四访”促和谐,即:开门接访、主动约访、代访、回访的工作要求开展工作,将一些在省、市有影响的多年缠访案(事)件息诉罢访。八是大力开展“意识防范宣传”采用广播、电视、图片、拉横幅、印传单、刷写固定标语等多种形式抢占阵地进行宣传。

        加强“三防”措施的落实,确保百姓安居乐业。

        一是组建协警力量,该区成立了长年治安巡逻队,10人交派出所管理与季节巡逻队相结合,确保了企业、学校、铁路、商铺、居民正常的生产、经营、工作和生活秩序。二是加大打击力度,公安机关发挥主力军作用,抓住严打整治不放松,除“五霸”,即:街霸、市霸、行霸、地霸、恶霸;抓“五小”,即:小纠纷、小案件、小隐患、小事情、小问题。始终保持高压态势,做到露头就打,抬头就压,确保震慑有力,打击过硬,化解有方,收到良好的效果。三是抓治安保险、众人抬一,出现问题、直接找相关部门,给政府分忧解难,收效显著。四是移动电话“十户联防”工作,自2012年全市启动以来,通过宣传,百姓认可,踊跃参与,收效明显,老百姓认为是政府真实地为百姓服务,如家有小偷、鱼池翻塘等,一家有难,九户增援。五是关注弱势群体,如留守老人、留守儿童,与妇联联手,开展“爱心妈妈”接对帮扶,针对70岁以上老人建立档案,时刻关注他们的生活起居,谁家有困难,随时能见到基层党员、干部的身影,使他们真正体现到了党的温暖。六是农村网格化建设正在紧锣密鼓地推进,目前登录工作已完成。

 

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